4月8日至10日，股份公司內(nèi)控合規(guī)部組織召開了為期三天的《內(nèi)控手冊(cè)》編制培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了利安達(dá)咨詢公司內(nèi)控體系建設(shè)專家作為主講老師，納入本次內(nèi)控體系建設(shè)范圍的人民社、長(zhǎng)江華盛、長(zhǎng)瑞星潤(rùn)，長(zhǎng)江博盛等十二家子（分）公司業(yè)務(wù)骨干參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

　　培訓(xùn)會(huì)上，股份公司內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要性，并要求各子（分）公司盡快梳理完善本公司制度體系。培訓(xùn)按照不同的業(yè)務(wù)板塊分組進(jìn)行，依次分為資產(chǎn)財(cái)務(wù)，人力資源、綜合管理，編輯、數(shù)字出版，生產(chǎn)管理、采購(gòu)，發(fā)行、銷售，投資和地產(chǎn)六個(gè)小組，每組培訓(xùn)半天。培訓(xùn)過程中，主講老師對(duì)內(nèi)控建設(shè)的基本概念進(jìn)行了講解，對(duì)手冊(cè)章節(jié)構(gòu)成進(jìn)行了解釋說明。同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊，主講老師還結(jié)合參會(huì)人員提供的具體實(shí)例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、權(quán)限審批表以及流程圖的編制和繪制方法進(jìn)行了講解。

　　本次培訓(xùn)加深了十二家非試點(diǎn)單位對(duì)內(nèi)控建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，使參會(huì)人員基本掌握了《內(nèi)控手冊(cè)》編制的方法。